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公司2015年度工作总结表彰大会顺利召开

时间:2016-02-04 15:56来源:顺特电气 作者:顺特电气 点击:
 
     凯歌高奏辞旧岁,春风得意迎新年!在农历猴年即将到来之际,公司于2016年2月3日下午,组织全体员工,在大良街道办礼堂隆重召开2015年工作总结表彰大会。出席本次大会的领导嘉宾有:广东万家乐股份有限公司董事长兼总经理、顺特电气设备有限公司董事长杨印宝先生、顺特电气设备有限公司总经理张译军先生、常务副总经理黎洁仪女士、副总经理黄卫平先生、副总经理兼总工程师刘燕女士、财务总监张亚鹏先生。大良街道办礼堂人头涌涌,演讲台上灯光熠熠、花团锦簇,全体员工怀着欢欣雀跃的心情,总结凝聚着辛勤汗水与荣光的2015,满怀豪情地憧憬2016。大会在国歌声中开幕,顺特电气设备有限公司总经理张译军先生首先做工作报告,全面回顾和总结2015年工作,布署和动员2016年工作目标任务;随后,广东万家乐股份有限公司董事长兼总经理、顺特电气设备有限公司董事长杨印宝先生作工作指示,最后进行表彰先进的颁奖仪式和抽奖活动。

下面对公司本年度的重点工作予以总结汇报:
一、狠抓营销,实现订单、销售双增长

     面对行业有效需求下降、竞争异常激烈的严峻形势,我们精心策划,合理配置资源,适时调整策略、措施得力。进一步完善营销组织架构,强化市场服务功能;挖掘市场潜力,强化客户关系管理。2015年公司的订单、销售实现同比增长,实践证明,我们充分发挥自身有利条件,抓住机遇,主动迎接挑战,促进市场营销工作达到预期目标,成绩值得肯定!
二、新厂建设,攻坚克难卓有成效
     2015年,新厂区项目进入全面建设的阶段,公司项目领导小组和工作小组发挥团队力量,面对诸多难题与挑战,集思广益,攻坚克难,工作卓有成效。到目前为止,新厂区建设工期、质量、安全总体符合公司既定要求。
     新厂建设在去年2月初完成桩基工程,4月土建工程开工,至年底,经过各参建单位的共同努力,11个建筑单体顺利封顶,主体建设全部完成,设备基础工程和金刚砂地面铺设处于收尾阶段,目前进入内部装修、室外工程和桥梁工程建设、设备安装调试阶段,预计2016年3月土建完工,部分厂房和办公楼可交付使用。
     新厂区项目所有参建员工不辞辛劳,辗转于日常工作与新厂建设之间,克服诸多困难,为新厂建设保质保量如期完工做出了贡献。在此,我对所有参建单位和员工表示衷心的感谢!
三、深入开展 “质量安全年”主题活动

     2015年,公司通过质量安全年活动,健全、完善各项管理办法和机构,狠抓质量和安全生产工作,圆满完成年度的质量、安全工作目标和任务。
     全公司各部门积极参与“质量安全年”主题活动,公司上下高度重视、各部门积极推进,通过开展岗位技能竞赛、质量、安全知识竞赛等各项具体活动,全员全方位参与采取措施提高产品质量、服务质量、工作质量,活动成效显著:客户投诉率下降,产品质量合格率上升,全员质量意识增强,形成了良好的学习与改善氛围。
四、勤练内功,管理水平不断提高 

     全体员工在生产高峰面前,识大体,顾大局,纵向支持,横向协作,以最快的速度、最好的质量、最高的效率完成生产任务。研发、工艺、设计、财务、质检、物流、后勤、人资等部门都以高度紧张的状态配合生产需求,改善工作流程,深入开展降本增效工作,持续提升服务质量与效率,对营销和生产工作给予了有力的支持。在各部门的通力协作下,生产部门产量与质量两手抓,从原材料、工序、成品各个环节事前预防、层层把关。安全生产无重大事故,我们用自己的汗水和智慧取得了良好的成绩。
     2015年,我们通过国家高新技术企业复审,荣获“高新技术企业称号”、被广东省机械质量协会授予质量管理与品牌建设“标兵单位”荣誉称号、公司顺利通过三大管理体系认证复审、3C监督检查。生产岗位技能大赛圆满落幕,充分展示了参赛选手娴熟而专业的技能,促进了岗位技能提升;“传播知识,分享智慧”的“蒲公英计划”项目圆满完成,28位蒲公英种子选手通过内训师认证,16门内训课程顺利开发,他们将担负起公司内部培训的重要使命,为提高公司队伍建设的质量与水平提供了保障。
     
2016年工作计划
     展望2016年,纵观国家宏观经济环境,经济发展将持续放缓,市场竞争必将愈加激烈。同时,在日常的运营任务面前,我们要陆续进行厂房搬迁,这将对生产组织带来严峻考验,最主要的是设备搬迁和调试所占用的时间会影响正常生产,各方面协调工作,都得在前进中摸索,在摸索中前行。难度不言而喻,挑战不言自明。
因此,接下来的一年,我们必须保持清醒的头脑,求真务实,大胆创新,攻坚克难,迎难而上!2016年,我们将继续秉承“稳增长 抓创新 控风险 调结构 促效益”的经营方针,从以下四个方面开展主要工作:
一、扎实开展“市场服务主题年”活动

     2016年是公司“市场服务”主题年,我们将精心组织“市场服务年”活动,调动一切能动因素,提升全员服务意识,全方位服务客户,服务市场,持续提高客户满意度。
我们的当务之急是要转变观念,通过增强服务意识,提高服务质量,满足、激发客户潜在需求,赢得客户青睐,为抢占市场打下基础。我们只有用先进的思想观念,超前的服务意识,严格的工作标准,制度化的规范管理,使我们的服务提质升级,并朝着具有更强竞争力、能够战胜各种风险与困难的现代企业转型,才能在更加复杂与激烈的市场竞争中保持发展的主动性,才能确保2016年全年各项经济指标与任务的圆满完成。
二、优化结构,进一步加大营销力度

     我们要适时调整市场战略方针,以客户价值实现为导向,不断扩大市场份额。充分利用现有资源,适时调整营销策略,积极适应市场需求,多层次全方位做好营销工作;积极与制造部门配合,做好订单预测前瞻性,充分利用产能;重视一线团队建设,完善人员结构,强化绩效考核。
三、确保新厂搬迁有序进行

     我们将按照“精心准备,周密部署,责任到人,服务到位”的总体工作要求,形成搬迁工作齐抓共管的格局;详细制定搬迁工作总体方案,结合实际制定具体实施方案,各级领导牵头,全员参与、全力以赴,跟踪做好各项服务保障工作;在接下来的桥梁建设、室内装修、道路绿化完善、设备安装等方面要求专人全程跟踪,以确保质量安全和按时交付;同时,积极协调区卫生监督部门对办公环境进行污染源检测,确保广大员工按时搬进安全舒适的新办公场地。
四、深化管理,打造团队精神

     面对复杂的市场和日趋白热化的竞争环境,要进一步增强产品研发能力,优化产品结构,实现产品质量持续改善和技术发展齐头并进;提升合同执行水平,优化综合采购成本、降低库存;继续深化降本增效措施,提高产品竞争力;要继续弘扬企业文化,发扬团队精神,充分发挥党支部、工会和共青团的组织作用,增强团队精神和集体荣誉感,充分调动全员爱岗敬业、创先争优的工作积极性。
2016年,我们将进入顺特发展历史上的新时代,顺特电气设备即将开启新的征途,我们有理由相信,只要我们众志成城,上下团结一心,奋力攻坚克难,一定能够不断进步,取得更加骄人的成绩,续写崭新的辉煌篇章!
    



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