近日，我司喜获《两化融合管理体系评定证书》，该证书证明我司已按照《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T23001-2017）建立并实施了管理体系，该管理体系适用于与订单全流程管控能力建设相关的信息化和工业化融合（两化融合）管理活动。

在“工业4.0”引领全球制造业潮流的大背景下，我国也适时推出了《中国制造2025》的国家战略，两化融合就是其中的建设主线。两化融合是由国家工信部主导，各级地方政府扶持推动，是制造企业打造核心竞争能力的必由之路。我司进行两化融合管理体系贯标，是按照国标《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GB/T 23001-2017）,利用PDCA过程方法实施的，目的是通过打造“新型能力”，获得“可持续竞争优势”，以提高企业的综合实力。

我司的两化融合管理体系贯标，是由总经理刘燕女士、财务总监张亚鹏先生亲自指导，由信息技术部牵头，质量管理部、企业管理部、财务部、人力资源部、顺特学院、设备管理室等部门科室共同参与实施的，经历了调研诊断、分析策划、项目模板（与订单全流程管控能力建设）选择、项目申报、体系培训、数据整理挖掘、编写发布了18个体系文件及3个策划书、体系文件上传、项目试运行、内审员培训考核、内部审核、纠正预防措施、管理评审、认证审核公司两次现场审核、审核公司技委会会审，最后汇总所有资料到工信部两化评估平台，供专家审核。从项目启动到获得评定证书，历时两年时间。

两化融合利用快速发展的信息技术，优化企业的研发、生产、销售和管理等各个环节，帮助企业提高研发能力、降低成本、提高质量、快速响应客户及协助企业决策。同时，两化融合管理体系，是与ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等同级别的管理体系，是公司管理体系在信息化规范管理运作的有力补充。

公司通过了两化融合管理体系贯标，为今后获得更多政策扶持和奖励提供了前提条件，也为今后数字化、网络化、智能化发展打下了坚实的基础。