7月6日~7日，顺特电气设备有限公司在番禺莲花山粤海酒店召开了以“凝心聚力，再接再‘砺’”为主题的2019年上半年工作总结会议暨拓展活动，公司董事长张译军先生、总经理刘燕女士、副总经理黄卫平先生、财务总监张亚鹏先生以及主管级以上管理人员共60余人出席了会议。

       会上，公司各事业部总经理及各营销部门分别对公司上半年的订单情况、市场情况、完成全年订单计划措施等方面进行了详细的工作汇报，并对下半年重点工作进行了展望。针对目前的市场形势，事业部及各营销部门就营销质量、营销技巧、客户的开发及维护、服务改善提升等方面进行了全面的解读与研讨，针对工作中存在的问题进行了全面的剖析，大家一致表示将铆足干劲、勇于竞争，扎实做好工作，以智取胜，将公司的各项管理决策落实在日常的工作之中。

      市场管理、研发和质量管理、财务管理等部门会上与大家分享了当前外部市场环境、行业产品和质量发展趋势，并介绍了公司上半年在市场管理、研发和体系管理方面所开展的工作、以及公司所取得的可喜效益，同时也反映了存在的问题。制造部门和运营支持部门对营销部门提出的问题也给予了回应。

       公司总经理刘燕对2019年上半年工作作了全面总结，并对2019年下半年的重点工作作出了部署。刘总表示在上半年市场竞争日益激烈和严峻的外部环境下，顺特逆流而上，上半年的业绩保持了稳步增长，顺特学院、质量体系、精益管理等六大战略体系稳步推进，“创新变革”工作亮点纷呈，下半年工作要围绕“稳运营、谋布局、促订单、补短板、美体形”等五个方面展开，“遇水架桥，逢山开路”，为顺特的明天夺取新胜利！

       会议的最后，公司董事长张译军作工作指示，张董回顾了近三年来公司的发展，并对未来三年（2020~2022）公司的战略发展方向和目标做了初步展望。近年来，公司以追求高质量发展为目标，通过提质增效、创新转型、夯实基础，公司持续发展的条件已逐步形成，未来，公司将紧紧围绕“稳增长、抓创新、调结构、控风险、促效益”的经营理念，一步一个脚印，实现企业价值！

      “单丝不成线，独木难成林”。为了全面提升中高层团队的凝聚力和执行力，打造高效管理团队，使公司的中高层管理者更能体现“中坚”本色，7月7日上午，公司管理团队进行了为期半天的拓展活动。通过此次活动，参训队员有效地挖掘出自身和团队的潜能，觉察管理短板，切身体验了团队沟通明确目标、上下左右各负其责、协同作战的必要性，增强了凝聚力和战斗力，展现了“顺特人”的亮丽风采。

（团队风采）

（活动掠影）