为提升公司质量管理水平，3月份质量部联合人资部共同举办了IATF16949体系及五工具培训。培训特邀了锐创管理的资深专家张翔翔老师来我公司授课，公司各相关部门领导及骨干人员共50余人参加培训。
      IATF16949:2016是国际汽车行业的体系标准，包含了ISO9001:2015质量管理体系的所有要求，并在此基础上进行了细分，加入了六西格玛管理的内容，比ISO9001质量管理体系更细化、更完善、更具体、要求性更强。它突出了“以顾客为关注焦点”、“注重缺陷预防”、“减少偏差和浪费”、强调“持续改进”等先进理念，应用了产品先期策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、统计控制过程（SPC）和测量系统分析（MSA）五大工具。它将过程方法贯穿于企业的众多活动中，强调对过程的控制。
      虽然，IATF 16949质量管理体系主要适用于汽车生产供应链的组织形式，对我们输配电装备制造业来说并未强制要求。但它从最根本上解决了生产效率、产品质量、生产成本的问题，并细致的阐述了从原材料采购到产品出厂后的客服；从员工教育到标准化作业；从5S管理到区域划分、标识明确；从工艺控制到异常情况处理和预防等等特点，都对我们日常工作具有很好的指导意义。
      本次培训共有9天，陆续会在3-6月间开展。在培训开展的同时，我们也根据IATF 16949的要求，结合我们企业实际和客户的要求，完善质量管理体系，同时在一些项目上进行运用。作为今年我们管理提升的一项工作，IATF16949的学习和应用正体现了我们企业主动提升自我，超越自我的管理理念，也迎合了我们“管理提升年”的主题。