为积极响应“市场服务主题年”活动号召，时刻牢记“以提供优质、安全、可靠的输配电产品及服务为己任”的企业精神，公司计划于2016年6月21日到7月20日组织开展“抓现场、促产能”专题竞赛活动，以保证尽快完成生产车间的清理整顿工作，保障生产安全有序进行。
     此次竞赛活动围绕安全、现场5S、维保设备5S、产出四个方面开展，以车间为单位完成重点工作，以线圈车间、铁心加工中心、总装车间、组变车间、电网车间、开关车间、综合加工中心共7个车间为主体，此次活动竞赛项目分6S现场管理及产出竞赛两部分，其中6S现场管理竞赛项目由安全、现场5S和设备维保5S三部分组成。竞赛活动要求加强现场标准化，全面提升车间现场管理，实现在新环境下的抓现场、造精品、强管理、增效率。
     为了确保竞赛活动取得实效，公司成立专项竞赛活动领导小组及评委会，负责组织、指导、协调竞赛活动的开展；制定了竞赛活动评价标准，分别从产出、安全、5S、设备维保等各个方面拟定评分细则，按照各工区不同的工程量和施工条件设置相应的难度系数，同时设置了安全事故否决项。
     竞赛将秉承“公平、公开、公正”原则，由专项竞赛活动评委会进行评审，在7月27日得出并通报评奖结果，此次活动共设一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名，届时公司将对获奖车间给予奖励。
     七个生产车间作为完成全年目标的关键部门，应结合自身特点，创造性地开展好“抓现场、促产能”专题竞赛活动，通过卓有成效的竞赛活动，达到管理现场、打造精品、强化管理、提升产能的目标，助推2016生产经营目标的实现！让我们共同期待各车间的精彩表现！