安全是核电事业的生命线，设备质量是核安全的基础。核电设备产业链质量经理（QA/QC经理）对于企业履行核安全责任、培育核安全文化、提升设备质量管理水平发挥着至关重要的作用。

为了提升设备产业链“项目质量经理”这一关键岗位的能力水平，进而撬动设备产业链质量管理水平整体提升，中广核工程有限公司与中广核大学核电工程学院联合启动“中广核•核电项目质量经理”（设备领域）考核认证项目。顺特电气为了进一步提升核电设备团队的专业能力、强化质量管理策划和推动效果，促进质量管理水平的整体提升，3月18-20日，由战略客户部发起，质量管理部主办，顺特学院协办进行了为期三天的核电项目质量经理认证培训。

公司总经理刘燕女士、总工程师易吉良先生出席了3月18日的开班仪式。刘总在开班仪式上做了培训动员，她表示中广核工程有限公司在核电领域技术、管理水平及功底值得我们敬佩，而我司在中国核电的发展史上也作出了我们最大的努力，与中广核结下了不解之缘：早在2001年我司就生产出核岛1E级干变并通过核级产品鉴定及60年热老化试验，是早期获得核安全局颁发民用核安全设备设计许可证和制造许可证的变压器制造单位，肩负国家核工业安全及设备国产化的使命，参与了深圳大亚湾、秦山核电、巴基斯坦恰希玛核电站等核电项目的建设，13 个核电项目800台产品在安全运行当中。刘总希望在未来的核电项目建设当中，在座学员能学以致用，把满满的“干货”运用到核电设备的设计\制作及全过程的质量控制工作中去，为客户提供价值，实现公司打造学习型组织的终极目标。

本次培训邀请到了中广核工程有限公司5位核电专家为我们授课，我司派出了包括经理、主管在内的30名核心团队成员参加了培训。课程主要有核安全法、核电设备质量防造假管理、项目质保策划、质量计划编制与应用、不符合项管理、根本原因分析方法、质保监查工作方法、案例分析等。讲师们通过提问、分组讨论、积分制等形式授课，课堂气氛活跃，深入浅出地诠释了核安全文化的八大理念和原则、四个“凡事”，并将人因理论、防护层设计、故障树分析等各种理论和方法倾囊相授。学员们专心致志地聆听，跟随讲师的思路并积极发言，通过案例学习和讨论深刻理解了核电安全要求及各项质量标准的严肃性和必要性，掌握了质量问题根源分析要做到深层次、可影响及防重发。在培训后的闭卷考试中，学员们胸有成竹，最终以优异的成绩为本次培训画上了圆满的句号。

质量管理部阙经理表示本次培训邀请到的中广核讲师团是客户核电领域生产一线的质量专家，他们掌握核电安全和质量控制最前线的信息与技能，让我们的核心团队近距离聆听到了客户的声音。通过这次培训，团队感受到了责任和担当，相信质量意识和管理水平及方法都得到了提升。

在两会刚刚胜利结束，十四五计划顺利启动的阳春3月里，中广核工程有限公司派出了一支专业的培训队伍来到我司为我们举办专场的质量经理认证培训，既是我们的荣幸，也让我们感受到重任在肩。习总书记要求推进工业高质量发展和绿色能源企业建设，作为清洁能源排头兵的核工业配套供应商，顺特电气将夯实质量基础，抓住机遇，为核工业高质量发展添砖加瓦。