9月12日，顺特电气设备有限公司召开了2024年“质量月”活动启动会议。公司总经理刘燕女士，副总经理魏恒刚先生，总工程师及管理者代表易吉良先生，财务总监梁小明女士，以及部分管理人员出席了本次会议。

        此次会议由质量管理部经理阙隽瑜女士主持。会议开始后，易总首先宣读了“关于开展2024年‘质量月’专题活动的通知”。本次“质量月”活动结合公司产品质量现状及客户关心的问题，通过奖励质量创新，提炼工作样板和树立个人榜样，激发群众性质量改善热情，提升公司整体质量意识；同时利用质量月活动推广公司可持续发展理念，做到可持续发展深入人心，提升客户感知，增加公司核心竞争力。
        随后，阙经理对今年的“质量月”活动做了详细的介绍。今年的“质量月”活动将重点围绕“夯实质量基础，推动可持续发展”的主题开展一系列活动，活动时间为2024年9月10日至2024年10月31日。
        1、防呆措施金点子
        通过对防呆防错方案的收集评选，提升公司的现场安全、产品质量以及管理水平。
        2、焊接岗位技能大赛
        通过组织车间、供应商焊接岗位人员的焊接知识理论培训、考试和跨部门跨公司的焊接技能大比拼，从而促进公司内部及供应商焊接质量改善。
        3、各产品专项攻关
        针对各产品具体的质量现状，针对性地开展质量改善和专项攻关活动，进一步提升产品质量，提高客户满意度。
        4、售后现场案例改善
        售后服务人员收集并反馈来自客户现场发现的、值得我们学习和提高的信息，以建议的形式反馈到各对应产品部门，启发各产品制造部对产品质量和用户体验满意度进行改善的意识，形成从建议到执行到经验总结和反馈的闭环。
        5、可持续发展知识抢答竞赛及参观学习
        通过组织员工参与“可持续发展我知道”知识抢答竞赛及企业参观学习，提升公司全体员工的可持续发展意识，通过向优秀企业学习，激发和强化员工学习热情，进一步提高公司的可持续发展管理水平。
        6、现场洁净度大作战
        聚焦工位三定与清扫要求，通过开展培训和现场行动，提升现场洁净度；通过评比先进的工位和试验站，树立个人学习标杆，带动现场改善的整体提升。
        会上，公司各级领导对本次质量月活动的筹划工作给予了高度肯定，并期待各项活动取得成果，同时也在活动效果评价、成果保持、质量工具应用、设计质量改进以及供应商质量改进等方面提出了建议。